Effizienz in Projekt- und Linienarbeit

Seminar


Effizienz in Linien- und Projektarbeit

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form wesentliche Inhalte zur Effizienz Steigerung beim eigenen Tun und Handeln.

Abgeleitet von den grundsätzlichen Unternehmenszielen und Prozessen werden die Erwartungen an Mitarbeiter formuliert. Diese werden verbunden mit den persönlichen Ansprüchen der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz. Es werden sowohl die allgemein gültigen Vorgehensweisen bei Tagesarbeiten und speziellen Aufträgen besprochen, als auch die besonders kritischen Themen tiefer gehend behandelt. Störfaktoren werden erkannt, das eigne Verhalten hinterfragt und positive Anreize für eine Effizienzsteigerung diskutiert. Das gleichzeitige Bearbeiten in Linien- und Projektaufgaben wird in vielerlei Hinsicht thematisiert und geübt.

Das Seminar lebt von der langjährigen Erfahrung des Trainers, der immer wieder in seiner eigenen Arbeitswelt im Management großer Unternehmen mit der Frage konfrontiert war: wie steigere ich die Arbeitsleistung eines Teams und des einzelnen Mitarbeiters bei gleichzeitiger Wahrung der persönlichen Bedürfnisse und Lifebalance.
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Kursinhalt
  •  Überblick über Unternehmensprozesse, Aufgaben und Ergebnisse
  • Erwartungen an die eigene Arbeit aus persönlicher und unternehmerischer Sicht
  • Grundlagen der Linien- und Projektorganisation
  • Plan – Do – Check – Act Regelkreis
  • Projektvorgehensweisen
  • Arbeitsaufträge und Ergebniserwartung
  • Zeitmanagement
  • Qualitäts- und Risikomanagement
  • Zusammenarbeit, Kommunikation und Netzwerken
  • Parallelität von Linien- und Projektarbeit
  • Die Resilience Faktoren
Service
Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen sowie ein Fotoprotokoll des Seminars.
Ziele
Sie lernen
  • die wesentlichen Grundlagen der Linien- und Projektarbeit
  • die wesentlichen Kriterien zur Bewertung eines Arbeitseinsatzes
  • die allgemeingültigen Managementprozesse zur Planung und Steuerung
  • die Vermeidung von Zeitfressern und Kostentreibern
  • die Grundregeln effizienter Teamarbeit
  • das Verhalten in Matrixorganisationen
  • die Faktoren, um in schwierigen Umfeldern bestmögliche Ergebnisse zu erreichen
Zielgruppe
Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.

Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.
Dauer
2 Präsenztage
Kosten

1.490 Euro zzgl. MwSt. pro Seminartag

  • als Inhouse Veranstaltungen für 4-14 Personen
  • plus Stellung der Infrastruktur wie Raum, Beamer, Flipcharts etc.
  • plus Spesen außerhalb des Rhein-Main-Gebietes
  • optional: Vorbereitungstag für spezielle Ausrichtungen und Beratung

Wichtige Informationen

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