Agiles Projektmanagement nach Scrum und Kanban

Dieser Kurs vermittelt die wesentlichen Prinzipien, Vorgehensweisen und Themen des agilen Projektmanagements. Als Basis dient das Agile Manifest und die Projektmanagement Grundlagen nach ISO 21500. Speziell werden die Methoden von Scrum und Kanban vermittelt und eingeübt. Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte zu initiieren, zu planen und effizient auszuführen. Aspekte zur Überwachung und Steuerung werden diskutiert. Es werden die Themenkreise Projektinhalt, Termine, Kosten, Ressourcen, Risiken, Qualität, Kommunikation, Einkauf und Projektorganisation besprochen. Agile Bausteine wie Sprints, Kanban Boards, Backlogs, User Storries, Standup Meetings, Retrospektiven und Burn Down Charts werden vorgestellt und genutzt.

Eine positive Grundeinstellung zu Projekten wird im Seminar vermittelt. Auf das Erreichen von Projektzielen wird fokussiert. Die Projektmanagement Aufwände werden auf das Notwendigste reduziert, Flexibilität und Freiräume erhöht. Die Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements werden genauso thematisiert, wie ein Abgleich mit dem klassischen Projektmanagement und eine Kombination als sogenanntes hybrides Projektmanagement.

Sie üben und vertiefen Projektarbeit an vorgegebenen Übungen, sowie an konkreten Projekten aus ihrem beruflichen Alltag. Das Seminar lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältige Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.