Projektmanagement nach ISO 21500

Seminar

Projektmanagement nach ISO 21500


Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt.

Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie von Projektarbeit, den Prozessen und Rollen der Projektmitarbeiter und -manager. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Er lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältigste Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.
Kursinhalt
  • Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
  • Rahmenbedingungen und Organisation
  • Begrifflichkeiten nach ISO 21500
  • Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
  • Aufbau einer integrierten Projektplanung
  • Grundkenntnisse von Teamführung
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagement
  • Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
  • Verantwortlichkeiten des Projektleiters
Service
Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.
Ziele
Sie lernen
  • die wesentlichen Grundlagen der Projektarbeit sowie
  • die Prozesse, Methoden und Tools im Projektmanagement gemäß ISO 21500.
  • Sie haben Gelegenheit, von Projekterfahrungen anderer Kollegen zu profitieren und reflektieren die bereits geleistete eigene Projektarbeit.
  • Sie werden vorbereitet, eine eigene Rolle im Projektmanagement bzw. als Projektleiter erfolgsversprechend zu übernehmen.
Zielgruppe
Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.

Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.
Dauer

2-5 Tage mit der Empfehlung von mindestens 3 Tagen

Kosten

1.490 Euro zzgl. MwSt. pro Seminartag

  • als Inhouse Veranstaltungen für 4-14 Personen
  • plus Stellung der Infrastruktur wie Raum, Beamer, Flipcharts etc.
  • plus Spesen außerhalb des Rhein-Main-Gebietes
  • optional: Vorbereitungstag für spezielle Ausrichtungen und Beratung

Wichtige Informationen

Kontaktdaten