Projekte: Beraten, Coachen, Trainieren und Übernehmen

Wir mögen Projekte - wir arbeiten dabei nach dem Weltstandard  PMI und nach ISO21500. 

Ich, Norbert Daehne, stehe für Ihre Trainings persönlich zur Verfügung. Begeisterungsqualität ist mein Anspruch. Prüfen Sie mein Profil - und vergleichen Sie es mit anderen! Klick hier!


Das Seminar Angebot:

  • Individuelle Inhouse Angebote für  Konzerne und Mittelstand 
  • Kurzfristige Übernahme von Trainings für Seminaranbieter
  • Günstige Honorare (ab 100 Euro pro Tag und Teilnehmer, ab 1.000 Euro pro Tag für Unternehmen)
  • offene Seminare in Zusammenarbeit mit Project Inline GmbH

Unsere Alleinstellung:

  • Trainer Norbert Daehne 
  • Jahrzehntelange Projekt- und Management Erfahrung
  • Leitung von Großprojekten, selbst finanzierten Investitionen und politischen Vorhaben
  • Trainings mit Option einer IHK oder PMI Zertifizierung 
  • ISO 21500 als Light Version von PMI im Fokus
  • Erkenntnisgewinn für berufliche und private Projektarbeit
  • Übungen aus Ihrem Berufsalltag 
  • Seminare mit Begeisterungsqualität,  wie uns fast alle Teilnehmer attestieren. 

Beispiele:

Projektmanagement Seminar nach ISO 21500 


Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt.

Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie von Projektarbeit, den  Prozessen und Rollen der Projektmitarbeiter und -manager. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Er lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältigste Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.  


Kursinhalt

·         Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement

·         Rahmenbedingungen und Organisation

·         Begrifflichkeiten nach ISO 21500

·         Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf

·         Aufbau einer integrierten Projektplanung

·         Grundkenntnisse von Teamführung

·         Projektmonitoring und Controlling

·         Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagement

·         Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten

·         Verantwortlichkeiten des Projektleiters

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.

Ziele – kurz zusammengefasst

Sie lernen

·         die wesentlichen Grundlagen der Projektarbeit sowie

·         die Prozesse, Methoden und Tools im Projektmanagement gemäß  ISO 21500.

·         Sie haben Gelegenheit, von Projekterfahrungen anderer Kollegen zu profitieren und reflektieren die bereits geleistete eigene Projektarbeit.

·         Sie werden vorbereitet, eine eigene Rolle im Projektmanagement bzw. als Projektleiter erfolgsversprechend zu übernehmen.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.

Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.

Dauer

3 Tage

Kosten

1.595 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm der Project Inline GmbH

Inhouse Veranstaltungen für Unternehmen sind zum gleichen Thema mit individuellen Anpassungen und Absprachen möglich.



Effizienz in Linien- und Projektarbeit


Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form wesentliche Inhalte zur Effizienz Steigerung beim eigenen Tun und Handeln.

Abgeleitet von den grundsätzlichen  Unternehmenszielen und Prozessen werden die Erwartungen an Mitarbeiter formuliert. Diese werden verbunden mit den persönlichen Ansprüchen der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz. Es werden sowohl die allgemein gültigen Vorgehensweisen bei Tagesarbeiten und speziellen Aufträgen besprochen, als auch die besonders kritischen Themen tiefer gehend behandelt. Störfaktoren werden erkannt, das eigne Verhalten hinterfragt und positive Anreize für eine Effizienzsteigerung diskutiert. Das gleichzeitige Bearbeiten in Linien- und Projektaufgaben wird in vielerlei Hinsicht thematisiert und geübt.

Das Seminar lebt von der langjährigen Erfahrung des Trainers, der immer wieder in seiner eigenen Arbeitswelt im Management großer Unternehmen mit der Frage konfrontiert war: wie steigere ich die Arbeitsleistung eines Teams und des einzelnen Mitarbeiters bei gleichzeitiger Wahrung der persönlichen Bedürfnisse und Lifebalance.


Kursinhalt

·         Überblick über Unternehmensprozesse, Aufgaben und Ergebnisse

·         Erwartungen an die eigene Arbeit aus persönlicher und unternehmerischer Sicht

·         Grundlagen der Linien- und Projektorganisation

·         Plan – Do - Check – Act Regelkreis

·         Projektvorgehensweisen

·         Arbeitsaufträge und Ergebniserwartung

·         Zeitmanagement

·         Qualitäts- und Risikomanagement

·         Zusammenarbeit, Kommunikation und Netzwerken

·         Parallelität von Linien- und Projektarbeit

·         Die Resilience Faktoren

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen sowie ein Fotoprotokoll des Seminars.

Ziele – kurz zusammengefasst

Sie lernen

·         die wesentlichen Grundlagen der Linien- und Projektarbeit

·         die wesentlichen Kriterien zur Bewertung eines Arbeitseinsatzes

·         die allgemeingültigen Managementprozesse zur Planung und Steuerung

·         die Vermeidung von Zeitfressern und Kostentreibern

·         die Grundregeln effizienter Teamarbeit

·         das Verhalten in Matrixorganisationen

·         die Faktoren, um in schwierigen Umfeldern bestmögliche Ergebnisse zu erreichen

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.

Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.

Dauer

2 Präsenztage

Kosten

990 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm der Project Inline GmbH

Inhouse Veranstaltungen für Unternehmen sind zum gleichen Thema mit individuellen Anpassungen und Absprachen möglich.



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